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Finanzmanagement für Executives

Die Finanzen sind der Blutkreislauf eines jeden Unternehmens. Ohne Kenntnisse von finanzwirtschaftlichen Zusammenhängen kann man als Führungskraft kaum die finanziellen Implikationen von Entscheidungen erkennen und den eigenen Verantwortungsbereich zielgerichtet steuern. Je besser man die Zusammenhänge aber kennt, umso professioneller kann man resultatorientiert Entscheidungen treffen, die das Unternehmen und die finanziellen Potenziale weiterentwickeln. Wir zeigen wie.

4 Tag(e)
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Finanzielle Unternehmensführung

Unternehmen müssen auch aus der finanzwirtschaftlichen Perspektive geführt werden. In diesem 2-teiligen Programm wird gezeigt, wie dies geschehen muss, um nachhaltige Leistungs- und Wertsteigerungen zu erreichen.

4 + 3 Tag(e)
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Finanzkompetenz & Controlling für Führungskräfte

Strategischer Erfolg allein reicht nicht, es muss auch «in der Kasse klingeln». Oder anders gesagt: finanzieller Erfolg ist zwar nicht alles, aber ohne finanziellen Erfolg ist alles nichts. In diesem 4-tägigen Seminar führen wir Sie systematisch in die Kunst und das Handwerk des Finanz- und Rechnungswesens ein und trainieren die wichtigsten Fähigkeiten.

4 Tag(e)
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Controlling Seminar für Führungskräfte

Dieses 3-tägige Intensivseminar behandelt die wichtigsten Controlling-Themen im Sinne einer systematischen und praxisorientierten Aufbereitung. Die Teilnehmenden erhalten das notwendige Wissen und die entsprechende Sicherheit, um ihre Controlling-Aufgaben besser angehen und lösen zu können.

3 Tag(e)
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Finanzielle Führung, Mergers & Acquisitions (M&A) und Wertsteigerung

Rentables Wachstum wird in immer härter umkämpften Märkten immer schwieriger, gleichzeitig werden Grösse und Skaleneffekte immer wichtiger. Daher sind Mergers und Acquisitions (M&A) eine wichtige Optionen zur Verwirklichung von wertsteigernden Unternehmensstrategien.

4 + 2 Tag(e)
Individuelle Terminzusammenstellung möglich
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Mergers & Acquisitions

Dieses Kompaktseminar Mergers & Acquisition leistet einen hervorragenden Beitrag zur fachübergreifenden Einarbeitung in den beratungsintensiven und zukunftsträchtigen Wachstumssektor M & A. Dauer 2 Tage.

2 Tag(e)
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