Junior Management Programm (JuMP)
Von Mitarbeitern, Fachkräften und Potenzialträgern, die Führungsaufgaben übernehmen sollen, wird viel erwartet. Um diese Erwartungen zu erfüllen oder gar zu übertreffen, braucht es fundierte Managementfähigkeiten und Führungskompetenz. Dieses dreiteilige Seminar-Programm unterstützt aufstrebende Entscheidungsträger, ihre Management- und Führungsfähigkeiten zu vertiefen und ihr Können weiterzuentwickeln. Insgesamt 12 Tage.
4 + 4 + 4 Tag(e)
Individuelle Terminzusammenstellung möglich
Konzept
Wissen und Können gehören zu den Engpässen für nachhaltigen Unternehmenserfolg, denn die Komplexität von Führungsherausforderungen nimmt zu. Dieses Weiterbildungsprogramm ist zugeschnitten auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche eine erste Position mit Führungs- und Resultats-Verantwortung bekleiden oder für eine solche Position vorgesehen sind. Disziplinen des ganzheitlichen Managements wie vernetztes Denken, strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmenskultur, Marketing, Finanzmanagement und Leadership werden behandelt und anhand praktischer Beispiele interaktiv vertieft.
Der JuMP-Lehrgang vermittelt und trainiert in insgesamt 12 Tagen die Prinzipien und Tools resultatorientierten General Managements:
- Die Teilnehmenden verstehen ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg und sehen, wie sie diesen optimieren können
- Sie erhalten systematisch Wissen zur unternehmerischen Führung und verstehen es dank kritischem Denkens, Managementmoden richtig einzuordnen und die Folgen Ihres Handels richtig einzuschätzen
- Sie packen ihre Aufgaben mit vielen neuen Impulsen, ganzheitlich und mit mehr Sicherheit an
- Sie lernen es, ihr bestehendes Managementwissen kritisch zu hinterfragen und zu erweitern und ihr Denken auf Resultate auszurichten
- Sie erhalten rasch anwendbare Methoden und Instrumente für die eigene Praxis
Aufbau
- Modul 1: Persönlichkeit und Mitarbeiterführung (4 Tage)
- Modul 2: Strategie im General Management Kontext (4 Tage)
- Modul 3: Finanzwissen und die finanzielle Führung (4 Tage)
Die Reihenfolge der Module kann variieren. Sie sind auch frei, die Reihenfolge bei Ihrer Anmeldung ohne Zusatzkosten zu ändern.
Zielgruppe
Das «Junior Management Programm» richtet sich an:
- Junge Führungs- und Nachwuchskräfte, die bereits heute oder in Zukunft eine Führungsposition bekleiden und diese eingehend reflektieren sollen, um die Führungsaufgaben der Zukunft erfolgreich bewältigen zu können
- Schlüsselmitarbeiter/innen und Spezialisten zentraler Funktionen, die unternehmerisches Verständnis benötigen
- Stabs- und Fachkräfte, die in Zukunft in eine Führungsposition vorrücken sollen und die ein ganzheitliches Managementverständnis erhalten sollen
- Mitarbeiter, die als High Potentials speziell gefördert werden sollen
Lehrreich, interessant, erfrischend!
Sehr inspirierend und erfrischend mit vielen neuen Erfahrungen und Erkenntnissen
Sehr praxisrelevant, sehr lehrreich, sehr interaktiv.
Sehr interessant, inspirierend und lehrreich. Es hat sich eine komplett neue Welt eröffnet.
Eine sehr gute Grundlage für die tägliche Arbeit.
Ein wirklich tolles Seminar, aus dem ich sehr viel mitnehmen konnte.
Interessant und spannend gehalten.
Das Seminarkonzept finde ich innovativ und sehr gut.
Sehr lehrreich. Beide Dozenten verstanden es besser als die meisten meiner Professoren, ihr Inhalte zu vermittel.
Atemberaubend und veranschaulichend.
Weiter so !
Sehr interessante und lehrreiche Tage. Angenehme Atmosphäre.
Hervorragend und hat meine Erwartungen voll erfüllt! Absolut empfehlenswert!
Sehr sehr mehrwertbringend. Ich konnte viele Aspekte für meinen persönlichen Rucksack mitnehmen. Sehr angenehme Gruppe und Atmosphäre. Tolles Seminar.
Insgesamt eine runde Veranstaltung. Inhalte und Dozenten waren sehr kompetent und wussten den Inhalt praxisnah zu vermitteln. Ich konnte viele Impulse und interessante Ansätze für meine Zukunft mitnehmen.
Absolut hilfreich für die Praxisanwendung.
Tolle Praxisbeispiele! Viel Erfahrung von den Referenten!
Super Seminar!
Hervorragend!
Top Trainer, hervorragende Veranstaltung.
Themenfokus
Modul 1: Persönlichkeit und Mitarbeiterführung
Sich selbst erfolgreich führen
- Selbst- und Zeitmanagement
- Aufbau eines persönlichen Ziel-Zeitsystems
- Die eigenen Abläufe noch effizienter gestalten
- Die optimale Arbeitstechnik und Organisation
Führungsansätze und -rollen in der Praxis
- Führungsaufgabe und Führungsverständnis – Erfolgsfaktoren in der Praxis
- Grundlagen und Psychologie des Führungsverhaltens
- Was sind die neuesten Ergebnisse der Forschung?
- Welches sind die relevanten Konzepte für die Praxis?
Das optimale Führungsverhalten
- Mit welchem Führungsstil arbeite ich?
- Selbst-/ Fremdbildeinschätzung und Rollendistanz
- Situativ richtige Führung
- Ansatzpunkte der persönlichen Verhaltensänderung
Mit Zielen führen, kooperativ planen und entscheiden
- Warum Ziele so wichtig sind
- Mitarbeiter wahrnehmen und stärkenorientiert einsetzen
- Sicher entscheiden und effektiv delegieren
Wirkungsvolle Kommunikation und Konflikt-Management
- Wertschätzung als Grundlage jeder guten Gesprächsführung
- Sinnvoll Feedback geben
- Mit Konflikten erfolgreich umgehen
- Die eigene Kommunikations-Toolbox für Konflikte
- Soziale Kompetenz
Überzeugende Verhandlungstechnik und Besprechungen
- Die wichtigsten Verhandlungstaktiken und -techniken
- Strategien erfolgreicher Verhandlungen
- Meetings zeiteffizient und zielsicher lenken
- Telefonkonferenzen vorbereiten und durchführen
Erfolgreiches Führen von Teams
- Rollen, Phasen und Notwendigkeiten von Teams
- Motivation als Führungsaufgabe
- Die Kunst, Menschen zu fördern
- Inspirierende und ergebnisorientierte Führung auf Teamebene
- Virtuelle Führung: Teamführung bei räumlicher Distanz
Modul 2: Strategie im General Management Kontext
General Management
- Management als Beruf des Resultate-Erzielens
- General Management neu denken: Zusammenhänge, Handlungen und Einstellungen
- Komplexität und Komplexitätsfalle
Den eigenen Beitrag zum Sichern des Gesamtunternehmenserfolg verstehen
- Unternehmensphilosophie und Werte
- Unternehmensziele, Resultatdefinitionen
- Vision und Mission
Strategisches Management
- Das Geschäftsmodell aus Ausgangspunkt strategischer Überlegungen
- Die strategische Erfolgslogik
- Der Prozess des strategischen Managements
- Strategische Analyse-Instrumente
- Die Generierung von Strategie-Optionen
- Dank Change- und Projektmanagement erfolgreich Strategien umsetzen
Marketing und marktorientierte Unternehmensführung
- Kundennutzen, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit als Mittelpunkt erfolgreichen Marketings
- Operatives Marketing und der Marketing-Mix: Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation
- Was sind die neuen Trends im Marketing?
- Innovation und Business Development
- Neue Geschäftschancen identifizieren und umsetzen
- Best Practices-Beispiele
Modul 3: Finanzwissen und die finanzielle Führung
Die finanzielle Führungsaufgabe im Überblick
- Gesamtüberblick über Zusammenhänge und Instrumente
- Aktuelle Herausforderungen und Trends
- Zielsetzungen und Zielkonflikte: Verschiedene Ansätze und Perspektiven des Finanzmanagements
Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen – Alles, was man wissen muss
- Aufgaben und Zusammenhänge
- Die wesentlichen Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
- Die Bilanz und ihre Aussagekraft
- Kostenrechnungssysteme
Planung, Budgetierung und Business Pläne
- Sinn und Nutzen von Planung und Budgetierung
- Neue Trends in der Budgetierung
- Erfolgreich Business Pläne erstellen
Investitionsrechnung und Finanzierung
- Moderne Verfahren der Investitionsrechnung
- Planung und Beurteilung von Investitionen
- Finanzierungsarten, Finanzierungstruktur
Die Bedeutung von Liquidität
- Liquidität und Liquiditätsoptimierung
- Working Capital
- Reduktion der Kapitalbindung
Wertorientierte Unternehmensführung
- Cashfloworientierte Steuerung
- Kapitalkostenansätze
- Wertsteigerungs- und Gewinnpotenziale erkennen
- Unternehmensbewertung
Controlling und Kostenmanagement
- Kennzahlensysteme zur Steuerung
- Aussagefähigkeit von Kostenrechnungsinstrumenten in der Praxis
- Fixkostenproblematik und der Break-even-Punkte
- Managementerfolgsrechnung und Deckungsbeiträge
Methodik
Das ganze Programm ist interaktiv. Anhand zahlreicher betrieblicher Problemstellungen, Entscheidungssituationen und Fallstudien trainieren Sie alle wichtigen Facetten des modernen Managements, überführen praxisrelevante Aufgabenstellungen in Lösungen und überprüfen die Gesamtauswirkungen auf ihre Nachhaltigkeit.
Termine und Buchung
Junior Management Programm (JuMP)
Seminare in deutscher Sprache
JUMP-2024-10
- Teil 1: 18. – 21.03.2024 Köln (Deutschland)
- Teil 2: 11. – 14.06.2024 Berlin (Deutschland)
- Teil 3: 24. – 27.06.2024 Köln (Deutschland)
JUMP-2024-20
- Teil 1: 11. – 14.06.2024 Köln (Deutschland)
- Teil 2: 24. – 27.06.2024 Köln (Deutschland)
- Teil 3: 17. – 20.09.2024 Hamburg (Deutschland)
JUMP-2024-30
- Teil 1: 09. – 12.09.2024 Berlin (Deutschland)
- Teil 2: 17. – 20.09.2024 Hamburg (Deutschland)
- Teil 3: 25. – 28.11.2024 Berlin (Deutschland)
JUMP-2024-40
- Teil 1: 25. – 28.11.2024 Frankfurt (Deutschland)
- Teil 2: 03. – 06.12.2024 Frankfurt (Deutschland)
- Teil 3: 2025
4 + 4 + 4 Tag(e)
EUR 10.600,00 /
CHF 11.500,00
zzgl. MwSt., Anreise, Verpflegung & Hotelkosten
Seminare in englischer Sprache
JUMP-E-2024-10
- Teil 1: 11. – 14.06.2024 Köln (Deutschland)
- Teil 2: 25. – 28.11.2024 Berlin (Deutschland)
- Teil 3: 09. – 12.12.2024 Berlin (Deutschland)
JUMP-E-2024-20
- Teil 1: 25. – 28.11.2024 Berlin (Deutschland)
- Teil 2: 03. – 06.12.2024 Berlin (Deutschland)
- Teil 3: 09. – 12.12.2024 Berlin (Deutschland)
4 + 4 + 4 Tag(e)
EUR 10.600,00 /
CHF 11.500,00
zzgl. MwSt., Anreise, Verpflegung & Hotelkosten
Auch dieses Seminar können Sie als massgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung buchen.
Bei Interesse bitte anrufen oder senden Sie uns eine E-Mail an info(at)zibs.ch