Changekonzepte simulieren - Change als Planspiel

Konzept

Der Verlauf von Veränderungsprozessen in Unternehmen ist in seiner Komplexität schwer vorherzusehen.
Die Planung und Ausgestaltung der einzelnen Schritte ist sehr schwierig: Welche Massnahmen führen wann bei wem zu welchen Ergebnissen? Was passiert sonst noch? Wovon kann man ausgehen, worauf muss man gefasst sein? Welche Phasen gibt es und wie kann man sie unterscheiden? Wo liegen mögliche Widerstände, wie kann man sie vermeiden, wie damit umgehen?

Im Workshop „Change Konzepte simulieren“ wird für Sie der Gesamtprozess eines Veränderungsvorhabens anhand der Planspielsimulation „SysTeamsChange“® nachvollziehbar und greifbar. Dazu schlüpfen die Teilnehmenden in die Rolle von „Change-Agents“ und treffen im Team Entscheidungen, die sich auf die strategische Neuausrichtung einer simulierten Organisation beziehen. So erhalten sie fundiertes Hintergrundwissen über Methoden und Interventionsmassnahmen, aber auch über typische Probleme (Widerstand, Umgang mit Macht usw.), die in den verschiedenen Phasen einer Organisationsentwicklung vorkommen können.

Neben den einzelnen Methoden werden insbesondere die Wechselwirkungen und Konsequenzen sichtbar, um in realen Veränderungsprozessen sensibilisiert zu sein und um mit Komplexität besser umgehen zu können.

Zielgruppe

Führungskräfte und operatives Management