8-tägiges Top-Programm für Führungskräfte in Executive Positionen. Die wesentlichen Antworten, ein kompaktes Update und Impulse aus der Praxis zu Fragen der resultatorientierten Unternehmensführung wie Strategie, Business Development, Leadership, Strukturen und Finanzen.
Dieses zweiteilige Programm für Führungskräfte mit umfassender Ergebnisverantwortung lenkt den Blick auf die Themen, die die weitere Entwicklung des Unternehmens vorgeben und wo es den Spagat zwischen kurzfristiger Ergebnisoptimierung und nachhaltiger Prosperität zu schaffen gilt: Strategie, Business Development, Leadership, Strukturen und Finanzen.
Struktur
Im ersten Teil steht die strategische Unternehmensführung im Mittelpunkt. Es geht um die Frage, wie Resultate in der Gegenwart bewirkt und zugleich die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt werden können.
Im zweiten Teil geht es um Finanzielle Führung und Performance Management. Wir zeigen, wie ehrgeizige finanzielle Ziele dank gekonnten Finanzmanagements erreicht werden.
Zielgruppe
C-Level Führungskräfte
Mitglieder der Geschäftsleitung und des Vorstands
Unternehmer, Gesellschafter, Partner
General Manager, Verantwortliche bedeutender Business Units
Leiter/innen von zentralen Einheiten mit Führungsverantwortung
Führungskräfte, die auf eine Position mit umfassender Ergebnisverantwortung vorbereitet werden sollen
Die Tatsache, dass die Teilnehmer aus ganz unterschiedlichen Wirtschaftssektoren kamen, war sehr bereichernd.
N. N., MTU Friedrichshafen GmbH
Top!
S. S., Schumacher Finanzen & Consulting GmbH
Sehr hilfreich!
L. R., codecentric AG
Ein inspirierendes Erlebnis, mit Aufbau von der Basis, die Thematik differenziert zu betrachten.
Auch dieses Seminar können Sie als massgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung buchen.
Bei Interesse bitte anrufen oder senden Sie uns eine E-Mail an info(at)zibs.ch