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Konzept

Die Digitalisierung und KI erreichen früher oder später jede Branche und stellen bisherige Strategien, Geschäftsmodelle, Kundenbeziehungen und Vertriebsstrukturen auf den Prüfstand. Die Digitalisierung ist für alle Unternehmen und Organisationen Chance und Risiko zugleich.
Dieses Seminar geht der Frage nach, wie die Chancen von KI und der digitalen Transformation genutzt werden können und welche Hindernisse und Gefahren dabei zu beachten sind. Von grösster Bedeutung ist dabei sowohl der Blick nach aussen (neue Kundenbedürfnisse, technologische Möglichkeiten, innovative Lösungen) als auch die erfolgreiche Transformation nach innen (digitales Leadership, Wandel, agile Organisationsformen).

Nutzen

  • Sie packen Ihre Aufgaben mit vielen neuen Impulsen an und verstehen es, Resultate in Ihrem Verantwortungsbereich zu erzielen, die die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation gewährleisten
  • Sie gewinnen an Effektivität, weil Sie praktisches Wissen zu den Stellhebeln resultatorientierten Managements kennen und nutzen können und es verstehen, wichtige Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben zu erfüllen
  • Sie verstehen es, in Ihrem Verantwortungsbereich Konzepte zu entwickeln, die Ihr Unternehmen strategie-, struktur-, und kulturbezogen weiterbringen und zu nachhaltigen Leistungssteigerungen führen

Zielgruppe

  • Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen. 
  • Dazu gehören u.a. Geschäftsführer, Unternehmer und Executives sowie Bereichsleiter, Abteilungsleiter sowie Spezialisten und Experten mit entsprechendem Erfahrungshintergrund. 
  • Es eignet sich auch für Nachwuchskräfte, die sich digitales Strategie-Wissen für zukünftige Aufgaben aneignen sollen.
Inspirierend und angeregter Austausch mit den anderen Teilnehmern.
N. N.
Gut strukturiert, gute/ sehr gute Dozenten, die richtigen Themen
NN, Kalenborn Kalprotect GmbH & Co. KG
Sehr hoher Lerneffekt, praxisorientiert, sehr gute Dozenten.
NN, Deutsche Bahn AG
Hochkarätige und erstklassige Referenten und interessamte sowie ebenso hochkaratige Teilnehmer.
Oliver KRÜGER
Top Referenten !
N.N.

Themenfokus

Tag 1: KI verstehen und die wirtschaftliche Möglichkeiten einordnen

 

1. Modul: KI im Management: Hype oder Paradigmenwechsel?

  • Unterschied: Automatisierung vs KI
  • Analytische, generative vs. Agenten-KI
  • KI-Technologiepyramide
  • Reale Business-Anwendungen

 

2. Modul: KI verändert die Wertschöpfung und Geschäftsmodelle

  • KI-Potenzialanalyse
  • KI basierte Wertschöpfung im Unternehmen
  • KI-Geschäftsmodelle
  • Datenbasierte Services
  • Neue Wertschöpfungslogiken und digitale Disruptionen
  • KI-Anwendungslandkarte

Tag 2: KI-Transformation von Organisation und Führung

 

3. Modul: KI verändert Arbeit und Organisation

  • Automatisierung von Wissensarbeit
  • Projektifizierung
  • Neue Rollen und Skill-Transformation
  • KI-Arbeitsmodell für das Management selbst
  • KI als Sparringspartner

 

4. Modul: Führung in der KI-Transformation

  • Veränderungsmanagement im KI-Zeitalter
  • KI-Reifegradmodell
  • KI-Governance
  • Digitale Ethik
  • KI-Transformationsplan

Termine und Buchung
Die KI-getriebene Organisation: Geschäftsmodelle, Entscheidungen und Menschen neu gestalten

Seminare in deutscher Sprache

KIO-2026-10

  • 22. – 23.07.2026 München (Deutschland)
Buchen

KIO-2026-20

  • 09. – 10.11.2026 München (Deutschland)
Buchen
2 Tag(e)
EUR 2.500,00 / CHF 2.700,00 zzgl. MwSt., Anreise, Verpflegung & Hotelkosten

Auch dieses Seminar können Sie als massgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung buchen.
Bei Interesse bitte anrufen oder senden Sie uns eine E-Mail an info(at)zibs.ch