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Konzept

In den letzten Jahren haben sich nicht nur die Wettbewerbsintensität und die Veränderungsgeschwindigkeit erhöht, sondern auch die Komplexität des betrieblichen Umfelds hat drastisch zugenommen. Traditionelle Strukturen werden diesen Herausforderungen nicht mehr gerecht und die Lösung heisst dann häufig Verlagerung abgegrenzter Arbeitsaufträge in Projekte.
Das Resultat: In welchem Unternehmen gibt es nicht eine endlose Liste von Projekten? Man könnte nun meinen, dass mit steigender Anzahl von Projekten und einhergehender Erfahrung – unterstützt von Projekt-Managern, Literatur und Software – sich mehr und mehr Umsetzungserfolg einstellt.
Dem ist nicht so, viele Projekte werden weder «in time» noch «in budget» abgeschlossen. Wir zeigen, wie man Projekte gekonnt ans Ziel führt.

Ziele des Workshops sind:

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer, wie man Projekte erfolgreich durchführt und steuert und die häufigsten Fallen umgeht. Auf dem Weg zum gekonnten Projektmanagement werden die Teilnehmenden mit zahlreichen Beispielen konfrontiert und sind gefordert, eigene Erfahrungen wie auch Fälle einzubringen. Reale Praxiserfahrungen stehen in diesem Workshop im Vordergrund,  aber auch die Tools und Führungsaspekte des erfolgreichen Projektmanagements werden trainiert.

Zielgruppe

  • Funktionale Spezialisten, Stabsmitarbeiter und Teamleiter,
    die mit Projektarbeit konfrontiert sind
  • Jüngere Führungskräfte, deren Projektmanagement- und
    Problemlösungs-Kompetenz entwickelt werden soll
  • Fachverantwortliche und Projektmanager/innen, die
    unabhängig ihrer hierarchischen Position in der Führung
    von komplexen Projekten mehr Sicherheit erhalten und
    Resultate bewirken wollen

Themenfokus

Projektmanagement: die Herausforderung

  • Wie sich Projekterfolg einstellt
  • Warum der Projektnutzen mit der Unternehmensstrategie harmonieren muss
  • Das richtige Projekt auswählen

 

Grundsätze erfolgreichen Projektmanagements

  • Neue Tools und Trends im Projektmanagement
  • Wie die verschiedenen Interessengruppen eingebunden werden
  • Methoden zum Steuern von Projekten
  • Wie ein Ausufern der Projektinhalte verhindert wird

Von der Projektstruktur bis hin zur Teambildung

  • Dynamik dank sinnvollen Projektstrukturen
  • Effektivität und Effizienz dank schlanken Projektprozessen
  • Führungsaspekte erfolgreichen Projektmanagements
  • Wie Teamarbeit und Engagement gefördert werden
  • Umgang mit Widerstand und Projektkonflikten

 

Projekte gekonnt abschliessen

  • Steuerungsmassnahmen und deren Nebenwirkungen
  • Die Information und Kommunikation im Projekt
  • Der erfolgreiche Projektabschluss
  • Das Scheitern von Projekten verhindern

Termine und Buchung
Projekt-Management für die Praxis

Auch dieses Seminar können Sie als massgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung buchen.
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