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Konzept

Eine komplexe Arbeitswelt stellt hohe Anforderungen an die Fähigkeiten von Führungskräften. Sie müssen Resultate erzielen, Stakeholder einbinden, das Potenzial der Mitarbeiter optimal nutzen und dabei sich selbst und den eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich führen.

Hierfür benötigt es Leader-Qualitäten, die von der eigenen Persönlichkeit über den wirkungsvollen Einsatz von Führungsinstrumenten bis hin zum Führen in Veränderungsprozessen reichen.

Ein wichtiger Baustein für Führungserfolg, der häufig vernachlässigt wird, ist das Decision-Making, denn Führungskräfte führen durch Entscheidungen. In diesem zweiteiligen Programm erhalten Sie neuestes Führungs- Wissen und wichtige Impulse für Ihre Führungsarbeit.

Aufbau

  • Führungsverhalten & Leadership (4 Tage)
  • Decision-Making (3 Tage)

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Praktiker, Stabsmitarbeiter, Projekt- und Teamverantwortliche aus allen Hierarchiestufen und Bereichen, die erfahren wollen, wie Sie die eigenen Leader-Qualitäten wirkungsvoller nutzen können.

 

Sehr hilfreich!!!
Dr. J. B., Benteler Steel/Tube GmbH
Vollends zufrieden.
Mir hat die Kombination aus sehr profundem Wissen und ausgezeichneter Applizierung auf Praxisbeispiele sehr gut geholfen. Das Seminar hat mich zu etlichen kreativen Ideen angeregt.
Jo SPANGENBERG, HERE Deutschland GmbH
Eine sehr gute und wertvolle Veranstaltung mit Dozenten, die den Unterschied ausmachen. Sehr gut, nicht alltäglich !
NN, JENOPTIK Optical Systems GmbH
Abwechslungsreich, lebendig, informativ.
Klaus Peter JOPPECK, LÖWEN PLAY GmbH
Abwechslungsreich, erfrischend anders, informativ.
G. F., Brunel GmbH
Sehr intensive und spannende Schulung, die meine Erwartungen voll und ganz erfüllt hat.
Steffen HEROLD, ISB AG

Themenfokus

Führungsherausforderungen und Leadership-Kompetenzen

  • Persönlichkeit und Authentizität
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Team- und Gruppenbildung und deren Entwicklung
  • Implementierungsstärke und Change Management

Die eigene Persönlichkeit im Führungsprozess

  • Was ist effektives Führungsverhalten?
  • Der eigene Führungsstil
  • Die Ebenen der Persönlichkeit
  • Stärken- und Schwächen-Management
  • Sich selbst entwickeln

Überzeugende Kommunikation

  • Mitarbeitergespräche
  • Lob, Anerkennung und Motivation
  • Kommunikation unter Stress
  • Konfliktmanagement

Leistung und Motivation

  • Neuestes Wissen Motivation und Demotivation
  • Die heutige Arbeitswelt als Kontext für Motivation
  • Vertrauen als Kulturelement
  • Work-Life Balance als Basis erfolgreicher Führung

Empowerment, Mentoring und Coaching als Führungsinstrumente

  • Empowerment als Neuverteilung von Einfluss
  • Verantwortung, Initiative und Selbstorganisation als Ziele
  • Die Potenziale der Mitarbeiter ausschöpfen
  • Leistungen richtig beurteilen und glaubwürdig anerkennen
  • Coaching als Methode für effektivere Führung

Führen durch Entscheidungsstärke und Durchsetzungsfähigkeit

  • Denken und Entscheiden: Urteilsfähigkeit und Resultate als Ziele
  • Selbstreflexion – Das eigene Entscheidungsverhalten analysieren
  • Entscheidungssituationen einordnen, Entscheidungsbedarf erkennen
  • Prioritäten festlegen, Stakeholder identifizieren
  • Probleme analysieren, Lösungsalternativen finden
  • Kreative Lösungsmethoden
  • Entscheidungen treffen
  • Klassische Entscheidungsfallen und wie man sie umgeht
  • Entscheidungen umsetzen

Termine und Buchung
Leader-Qualitäten - Führungsstärke & Entscheidungskompetenz

Seminare in deutscher Sprache

LQ49

  • Teil 1: 18. – 21.11.2019 Berlin (Deutschland)
  • Teil 2: 03. – 05.06.2020 Luzern (Schweiz)
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LQ10

  • Teil 1: 31.03. – 03.04.2020 Zürich (Schweiz)
  • Teil 2: 03. – 05.06.2020 Luzern (Schweiz)
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LQ20

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LQ30

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4 + 3 Tag(e)
EUR 6.500,00 / CHF 7.800,00 zzgl. MwSt., Anreise, Verpflegung & Hotelkosten

Auch dieses Seminar können Sie als massgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung buchen.
Bei Interesse bitte anrufen oder senden Sie uns eine E-Mail an