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Persönliche Performance & Persönlichkeitsentwicklung

Persönliche Performance & Persönlichkeitsentwicklung

Arbeiten Sie an Ihrer Leistungsfähigkeit als Führungspersönlichkeit, um sich und andere zu besseren Resultaten zu führen. 9 interaktive Tage zu Kommunikation, Verhandlung, Decision-Making, Problemlösungskompetenz, Auftreten und Überzeugungskraft, damit Sie ihren Herausforderungen wirksam und souverän begegnen.
0 + 3 + 3 Tag(e)
Individuelle Terminzusammenstellung möglich
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Konzept

Der Alltag einer Führungskraft besteht aus sehr unterschiedlichen Aufgaben und Herausforderungen – viele davon sind ungeplant. Wie man mit diesen umgeht, hängt viel von der eigenen Persönlichkeit ab, aber auch von dem gekonnten Einsatz von Führungsinstrumenten und Tools.
In diesem 9-tägigen Programm trainieren wir die wichtigsten Methoden, damit Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale gezielt zum Einsatz bringen.

Aufbau

  • Teil 1: Kommunikation, Verhandlung und Überzeugungskraft
  • Teil 2: Decision-Making und Problemlösungskompetenz
  • Teil 3: Ausstrahlung und Auftreten

Zielgruppe

Dieses Programm ist zugeschnitten auf alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die erfahren wollen, mit welchen Tools sie Ihre Persönlichkeit besser zum Einsatz bringen und ihre Leistungsfähigkeit steigern können.

Angesprochen sind zudem Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und allen Hierarchiestufen, die ihren Führungsherausforderungen wirksam und souverän begegnen möchten.

 

Erwartungen übererfüllt. Dozent holt das Beste aus jedem Teilnehmer heraus.
Norbert GÜRNTKE, Telair International GmbH
Ein tolles Seminar. Zu einer grossen und komplexen Überschrift, nehme ich starke Hebel für die betriebliche Praxis mit.
Marc DRESMANN, CLAAS Industrietechnik GmbH
Inhaltlich breit gefächert, praxisrelevant und mit einem sehr guter Trainer.
Wolf BECKER, SurTec Deutschland GmbH
Sehr hilfreiches Seminar im Sinne der persönlichen Entwicklung.
N. N., RSE Fabrik-/ Logistik-Planungsgesellschaft mbH
Erwartungen voll erfüllt.
N. N.
Insgesamt gut gelungen.
H. L., MLP AG
Für mich ganz persönlich kann ich sagen, dass mir hier und da die Augen aufgegangen sind. Besonders wertvoll für mich war, dass mir im Seminar sehr konkret klar geworden ist, wo und wie genau es im Weiteren anzupacken und auch zu üben gilt. Mehr kann man von einem Seminar nicht erwarten.
N. N.
Super Inhalte, super Trainer, sehr intensiv.
N. N., Hamburger Sparkasse AG
In angemessener Zeit, gute Inhalte, interessante Herangehensweise, super Gruppengrösse, praxisorientiert.
L. H., BENTELER Distribution Deutschland GmbH & Co.KG
Gelungenes Seminar, das die Erwartungen voll und ganz erfüllt hat.
N. N., Vattenfall Wärme Hamburg GmbH
Tolle Erfahrung, gerne wieder.
C. G., ipub GmbH
Sehr gut. Theorie und Praxis ausgewogen.
NN
Das Seminar hilft, bisher unbewusst wahrgenommene Situationen zu erkennen und zu verstehen. Entscheidungen werden transparenter und nachvollziehbarer. Vermitteltes Wissen kann Quelle für deutliche Verbesserungen sein.
NN, CURRENTA GmbH & Co. OHG
Das hochwertigste Seminar, das ich besucht habe. Für mich sofort in die Praxis umzusetzen.
N. N., Mundipharma Deutschland GmbH & Co.KG
Aufklappen/Zuklappen

Themenfokus

Wirkungsvolle Kommunikation und Verhandlung

  • Die Kunst der wirkungsvollen Kommunikation
  • Die Psychologie menschlicher Kommunikation
  • Lösungsorientierte und verletzungsfreie Gesprächsführung
  • Mit Kommunikation überzeugen
  • Konfliktgespräche produktiv führen
  • Praxiswissen zur Verhandlung, bewährte Strategien

Entscheidungsstärke und Problemlösungskompetenz

  • Denken und Entscheiden: Urteilsfähigkeit und Resultate als Ziele
  • Selbstreflexion – Das eigene Entscheidungsverhalten analysieren
  • Entscheidungssituationen einordnen, Entscheidungsbedarf erkennen
  • Prioritäten festlegen, Stakeholder identifizieren
  • Probleme analysieren, Lösungsalternativen finden
  • Kreative Lösungsmethoden
  • Entscheidungen treffen
  • Klassische Entscheidungsfallen und wie man sie umgeht
  • Entscheidungen umsetzen

Überzeugendes Auftreten und gewinnende Ausstrahlung

  • Die Bedeutung von Persönlichkeit und Situation
  • Wie wird man von der Person zur Persönlichkeit?
  • Analyse des eigenen Persönlichkeitsprofils im Sinne einer Selbstanalyse
  • Definition der Stärken und Schwächen
  • Erfolgreiches Gestalten des ersten Eindrucks
  • Nachhaltige Überzeugungskraft
  • Eigene Stärken selbstsicher einsetzen
  • Ungenutzte Potenziale systematisch freisetzen

Termine und Buchung
Persönliche Performance & Persönlichkeitsentwicklung

Seminare in deutscher Sprache

PP-2022-40

  • Teil 1: Termin nach Vereinbarung
  • Teil 2: 09. – 11.11.2022 Zürich (Schweiz)
  • Teil 3: 30.11. – 02.12.2022 Köln (Deutschland)
Buchen

PP-2023-10

  • Teil 1: 30.01. – 01.02.2023 Berlin (Deutschland)
  • Teil 2: 13. – 15.03.2023 Hamburg (Deutschland)
  • Teil 3: 10. – 12.05.2023 Frankfurt (Deutschland)
Buchen

PP-2023-20

  • Teil 1: 10. – 12.05.2023 Berlin (Deutschland)
  • Teil 2: 14. – 16.06.2023 Hamburg (Deutschland)
  • Teil 3: 08. – 10.11.2023 Zürich (Schweiz)
Buchen

PP-2023-30

  • Teil 1: 11. – 13.09.2023 Köln (Deutschland)
  • Teil 2: 08. – 10.11.2023 Zürich (Schweiz)
  • Teil 3: 29.11. – 01.12.2023 München (Deutschland)
Buchen

PP-2023-40

  • Teil 1: 18. – 20.09.2023 Köln (Deutschland)
  • Teil 2: 08. – 10.11.2023 Zürich (Schweiz)
  • Teil 3: 22. – 24.11.2023 München (Deutschland)
Buchen
0 + 3 + 3 Tag(e)
EUR 8.800,00 / CHF 9.400,00 zzgl. MwSt., Anreise, Verpflegung & Hotelkosten

Auch dieses Seminar können Sie als massgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung buchen.
Bei Interesse bitte anrufen oder senden Sie uns eine E-Mail an info(at)zibs.ch