Strategie & Change Management Programm

Konzept

Erfolgreiches strategisches Management ist ohne wirkungsvolles Change-Management undenkbar!

Der richtige Weg für Ihr Unternehmen in die Zukunft kann die unterschiedlichsten Szenarien bedeuten: Von einem mehr oder weniger «weiter-wie-bisher», eventuell um kleinere Ergänzungen und Weiterentwicklungen angepasst oder bis hin zu einer kompletten Transformation Ihres Unternehmens mit neuen Geschäftsmodellen, Strukturen und Prozessen ist alles denkbar.
Diese Fragestellungen werden im ersten Teil des Strategie & Change Management Programm ausführlich und mit praxistauglichen Handlungsempfehlungen behandelt.

Spätestens nach der Verabschiedung der strategischen Konzepte beginnt jedoch das Tagesgeschäft mit all seinen Herausforderungen an die Realität: Ist die Implementierung problemlos möglich oder stehen Sie vor einer tiefgreifenden Transformation der Organisation?
Wenn grosse Veränderungen anstehen, ist es ratsam, sich über den aktuellen Stand des Change Managements weiterzubilden. Wir zeigen Ihnen im zweiten Seminarmodul praxisbewährte Wege und geben Ihnen eine Vielzahl von Werkzeugen zur eigenen Umsetzung mit.

Nutzen

Dieses Weiterbildungsprogramm liefert aktuelles und praktisches Wissen zur resultatorientierten strategischen Unternehmensführung und hilft Ihnen, sich optimal für die Veränderungsaufgabe vorzubereiten, die Sie und Ihr Team in der Umsetzungsphase zu leisten haben. Sie lernen den strategisch induzierten Wandel in seiner Komplexität verstehen und werden befähigt die notwendigen Change-Prozesse einzuleiten und umzusetzen.

Aufbau

Modul 1: Strategisches Management (4 Tage)

In diesem Seminarmodul erhalten Sie praktisches Strategie Know-how und Impulse, um strategische Chancen wahrzunehmen.

Modul 2: Change Management, Führung und Implementierung (3 Tage)

Aufgaben und Instrumente für erfolgreiches Change Management und gekonnte Implementierung.

Zielgruppe

• Führungskräfte, die nach mehreren Jahren praktischer Erfahrung, neueste Erkenntnisse aus der strategischen Unternehmensführung gewinnen wollen
• Executives, die neue Impulse für ihre aktuellen strategischen Herausforderungen erhalten wollen und diese Erkenntnisse mit ihren Mitarbeitern effektiv implementieren wollen
• Ambitionierte Führungskräfte und Praktiker, die Ihr bestehendes Strategie Know-how kritisch hinterfragen und erweitern wollen
• Führungskräfte, die vor der Übernahme einer Position mit Strategieaufgaben stehen oder diese vor kurzem übernommen haben
• Inhouse Consultants und Mitarbeiter/innen aus Unternehmensbereichen, die sich intensiv mit der Zukunft auseinandersetzen müssen. Beispiele sind Unternehmensentwicklung, Marketing und Innovationsmanagement